內(nèi)蒙古巴彥淖爾市臨河區(qū)堅持以“五化協(xié)同、大抓基層”為導(dǎo)向，以開展“五面紅旗”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建、村（居）黨組織書記“大比武”和城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建活動為抓手，聚焦責(zé)任落實、載體創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)、基礎(chǔ)保障四項內(nèi)容，推動“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)評工作扎實開展、取得實效。
打好“責(zé)任落實牌”，謀實主責(zé)主業(yè)。圍繞政治功能強(qiáng)、隊伍建設(shè)強(qiáng)、組織生活強(qiáng)、作用發(fā)揮強(qiáng)、群眾工作強(qiáng)“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)委主動履行管黨治黨責(zé)任，四大班子黨員領(lǐng)導(dǎo)以上率下，指導(dǎo)聯(lián)系“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作。安排專項資金500萬元，制定下發(fā)“最強(qiáng)黨支部”“一方案一臺賬五清單”（創(chuàng)評工作方案，四大班子黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)工作臺賬，農(nóng)村、街道社區(qū)、區(qū)直機(jī)關(guān)、非公企業(yè)、社會組織5個領(lǐng)域“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作清單），確定56項黨（工）委書記抓黨建項目，實行“項目化、差異化、精準(zhǔn)化”考核管理，構(gòu)建任務(wù)清晰、分工到位、責(zé)任追究“全鏈?zhǔn)健必?zé)任落實體系，確保年內(nèi)30%基層黨支部達(dá)到“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn)。
打好“載體創(chuàng)新牌”，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。把搭設(shè)黨建載體作為“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)評有力抓手，創(chuàng)新開展“五面紅旗”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場黨委創(chuàng)建，持續(xù)深化村、社區(qū)黨組織書記“大比武”活動，分領(lǐng)域選樹“五人小組”工作法、“三個三”抓黨建促脫貧、“支部開超市、黨員攢積分”“233”區(qū)域化黨建、城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建、“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)關(guān)黨建”“百企聯(lián)百村”“紅色驛站”黨建聯(lián)盟等一批務(wù)實管用的黨建載體，推動“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)評工作深入開展。
打好“優(yōu)化服務(wù)牌”，打造服務(wù)平臺。圍繞黨群服務(wù)中心“五個三”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定下發(fā)《臨河區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)實施方案》，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、功能布局、信息平臺、作用發(fā)揮等方面進(jìn)行全方位、多角度完善提標(biāo)。目前，全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)151個村全部建成黨群服務(wù)中心，11個街道56個社區(qū)黨群服務(wù)中心全部掛牌，統(tǒng)一設(shè)置服務(wù)窗口和工作流程，實現(xiàn)群眾辦事更便捷、資源利用更高效、黨群關(guān)系更融洽。
打好“基礎(chǔ)保障牌”，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。累計投入資金1320萬元，完成151個村、21個農(nóng)場分場活動場所新建、改建任務(wù)；投入9200多萬元，解決26個不達(dá)標(biāo)社區(qū)辦公活動場所，完成56個社區(qū)活動場所新建、改建任務(wù)。通過績效考核和“大比武”活動，村干部最高待遇報酬達(dá)6.6萬元，村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)最高達(dá)18萬元。社區(qū)辦公活動經(jīng)費(fèi)提高到9萬元，每個街道每年新增黨建經(jīng)費(fèi)10萬元，每名黨員300元活動經(jīng)費(fèi)全部列入財政預(yù)算，為推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)評提供有力支撐保障。
